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现代稀土行业如何吸引高科技人才?

拓展延伸稀土企业发展空间,需要筑起引进人才的凤凰巢。对此,众多稀土企业领导者感同身受。如何吸引高科技人才,促进稀土行业企业高质量发
拓展延伸稀土企业发展空间,需要筑起引进人才的凤凰巢。对此,众多稀土企业领导者感同身受。如何吸引高科技人才,促进稀土行业企业高质量发展与产业深度融合,让稀土产业进一步焕发活力?北方稀土的做法给出了很好的回答。

最近,北方稀土出台《关于加快稀土研究院博士等高层次人才引进培养的意见》,大力解放思想、打破体制机制壁垒,进一步推动稀土院加大博士等高层次人才引进培养力度,推进科研成果转化,为稀土各产业板块输送专业人才,力争在“十四五”末期稀土院科研人才总数达到400人以上,博士研究生达到50人,博士和硕士占比达到70%以上。

近几年,北方稀土重点以项目合作方式,加大与专业领域一流科研院所、高校、先进企业合作力度,通过科研课题“揭榜挂帅”、共同立项研究、投入专项资金、企校与企企联合攻关、课题联合申报等方式,柔性引进人才和智力,快速提升研发能力。同时,他们还以资源共享方式,通过兼职聘用、技术咨询、决策指导、技术培训、周末工程师、重点问题改善专项奖励、科研项目推荐专项奖励、优秀技术成果转让推广等方式,柔性引进人才。

高技术人才队伍是支撑国内稀土产业的重要力量。一方面,当前技术力量供给变化倒逼稀土业要加快转型升级,推进互联网、大数据、人工智能与稀土业深度融合,向价值链中高端迈进。另一方面,要加大力度培养适应稀土业高质量发展需求的高科技人才队伍。

实践证明,吸引高科技人才进入稀土企业,关键要提高技能人才的职业荣誉感和经济待遇。这需要稀土企业扎实从拓展企业发展空间、畅通产学研渠道、落实企业服务政策入手,提升企业引才育才留才的软实力,积极为人才创造用武之地,从而全方位提高稀土业从业人员的待遇和地位,让他们有尊严、有出路、有保障。

吸引高科技人才不仅要“精明”,还要“高明”。一方面,稀土行业企业要按照惯例、遵照相关规定开展好常规工作,另一方面也要不断创新方式,比如推动一些重要领域的国际合作,吸引更多顶尖人才来华交流;还可以将选拔人才的目光放得更长远,关注目前在校就读的学生,以此储备更多人才力量。

“人”是稀土企业最重要的资源要素,稀土企业一定要扎实为高科技人才着想,不能让对他们的关爱“说起来重要,做起来不重要”,切实解决他们在薪资、住房方面的实际问题。企业还需打破身份、体制等壁垒,让机构、人才、资金、项目都充分活跃起来,进一步向高校和科研机构下放岗位设置、人才招聘、薪酬分配、人员调配等权限,赋予用人单位人财物更多自主权。拓展延伸稀土企业发展空间,需要筑起引进人才的凤凰巢。对此,众多稀土企业领导者感同身受。如何吸引高科技人才,促进稀土行业企业高质量发展与产业深度融合,让稀土产业进一步焕发活力?北方稀土的做法给出了很好的回答。

最近,北方稀土出台《关于加快稀土研究院博士等高层次人才引进培养的意见》,大力解放思想、打破体制机制壁垒,进一步推动稀土院加大博士等高层次人才引进培养力度,推进科研成果转化,为稀土各产业板块输送专业人才,力争在“十四五”末期稀土院科研人才总数达到400人以上,博士研究生达到50人,博士和硕士占比达到70%以上。

近几年,北方稀土重点以项目合作方式,加大与专业领域一流科研院所、高校、先进企业合作力度,通过科研课题“揭榜挂帅”、共同立项研究、投入专项资金、企校与企企联合攻关、课题联合申报等方式,柔性引进人才和智力,快速提升研发能力。同时,他们还以资源共享方式,通过兼职聘用、技术咨询、决策指导、技术培训、周末工程师、重点问题改善专项奖励、科研项目推荐专项奖励、优秀技术成果转让推广等方式,柔性引进人才。

高技术人才队伍是支撑国内稀土产业的重要力量。一方面,当前技术力量供给变化倒逼稀土业要加快转型升级,推进互联网、大数据、人工智能与稀土业深度融合,向价值链中高端迈进。另一方面,要加大力度培养适应稀土业高质量发展需求的高科技人才队伍。

实践证明,吸引高科技人才进入稀土企业,关键要提高技能人才的职业荣誉感和经济待遇。这需要稀土企业扎实从拓展企业发展空间、畅通产学研渠道、落实企业服务政策入手,提升企业引才育才留才的软实力,积极为人才创造用武之地,从而全方位提高稀土业从业人员的待遇和地位,让他们有尊严、有出路、有保障。

吸引高科技人才不仅要“精明”,还要“高明”。一方面,稀土行业企业要按照惯例、遵照相关规定开展好常规工作,另一方面也要不断创新方式,比如推动一些重要领域的国际合作,吸引更多顶尖人才来华交流;还可以将选拔人才的目光放得更长远,关注目前在校就读的学生,以此储备更多人才力量。

“人”是稀土企业最重要的资源要素,稀土企业一定要扎实为高科技人才着想,不能让对他们的关爱“说起来重要,做起来不重要”,切实解决他们在薪资、住房方面的实际问题。企业还需打破身份、体制等壁垒,让机构、人才、资金、项目都充分活跃起来,进一步向高校和科研机构下放岗位设置、人才招聘、薪酬分配、人员调配等权限,赋予用人单位人财物更多自主权。拓展延伸稀土企业发展空间,需要筑起引进人才的凤凰巢。对此,众多稀土企业领导者感同身受。如何吸引高科技人才,促进稀土行业企业高质量发展与产业深度融合,让稀土产业进一步焕发活力?北方稀土的做法给出了很好的回答。

最近,北方稀土出台《关于加快稀土研究院博士等高层次人才引进培养的意见》,大力解放思想、打破体制机制壁垒,进一步推动稀土院加大博士等高层次人才引进培养力度,推进科研成果转化,为稀土各产业板块输送专业人才,力争在“十四五”末期稀土院科研人才总数达到400人以上,博士研究生达到50人,博士和硕士占比达到70%以上。

近几年,北方稀土重点以项目合作方式,加大与专业领域一流科研院所、高校、先进企业合作力度,通过科研课题“揭榜挂帅”、共同立项研究、投入专项资金、企校与企企联合攻关、课题联合申报等方式,柔性引进人才和智力,快速提升研发能力。同时,他们还以资源共享方式,通过兼职聘用、技术咨询、决策指导、技术培训、周末工程师、重点问题改善专项奖励、科研项目推荐专项奖励、优秀技术成果转让推广等方式,柔性引进人才。

高技术人才队伍是支撑国内稀土产业的重要力量。一方面,当前技术力量供给变化倒逼稀土业要加快转型升级,推进互联网、大数据、人工智能与稀土业深度融合,向价值链中高端迈进。另一方面,要加大力度培养适应稀土业高质量发展需求的高科技人才队伍。

实践证明,吸引高科技人才进入稀土企业,关键要提高技能人才的职业荣誉感和经济待遇。这需要稀土企业扎实从拓展企业发展空间、畅通产学研渠道、落实企业服务政策入手,提升企业引才育才留才的软实力,积极为人才创造用武之地,从而全方位提高稀土业从业人员的待遇和地位,让他们有尊严、有出路、有保障。

吸引高科技人才不仅要“精明”,还要“高明”。一方面,稀土行业企业要按照惯例、遵照相关规定开展好常规工作,另一方面也要不断创新方式,比如推动一些重要领域的国际合作,吸引更多顶尖人才来华交流;还可以将选拔人才的目光放得更长远,关注目前在校就读的学生,以此储备更多人才力量。

“人”是稀土企业最重要的资源要素,稀土企业一定要扎实为高科技人才着想,不能让对他们的关爱“说起来重要,做起来不重要”,切实解决他们在薪资、住房方面的实际问题。企业还需打破身份、体制等壁垒,让机构、人才、资金、项目都充分活跃起来,进一步向高校和科研机构下放岗位设置、人才招聘、薪酬分配、人员调配等权限,赋予用人单位人财物更多自主权。

客观地说,由于适应稀土业的高科技人才培养周期长、成本高,人员流动性大,企业培养动力不足,需要加强顶层设计,完善技能人才培养、使用、评价和激励机制。同时,进一步完善稀土技术教育体系建设,健全终身职业技能培训制度,让更多高技术人才凭借一技之长实现人生价值。拓展延伸稀土企业发展空间,需要筑起引进人才的凤凰巢。对此,众多稀土企业领导者感同身受。如何吸引高科技人才,促进稀土行业企业高质量发展与产业深度融合,让稀土产业进一步焕发活力?北方稀土的做法给出了很好的回答。

最近,北方稀土出台《关于加快稀土研究院博士等高层次人才引进培养的意见》,大力解放思想、打破体制机制壁垒,进一步推动稀土院加大博士等高层次人才引进培养力度,推进科研成果转化,为稀土各产业板块输送专业人才,力争在“十四五”末期稀土院科研人才总数达到400人以上,博士研究生达到50人,博士和硕士占比达到70%以上。

近几年,北方稀土重点以项目合作方式,加大与专业领域一流科研院所、高校、先进企业合作力度,通过科研课题“揭榜挂帅”、共同立项研究、投入专项资金、企校与企企联合攻关、课题联合申报等方式,柔性引进人才和智力,快速提升研发能力。同时,他们还以资源共享方式,通过兼职聘用、技术咨询、决策指导、技术培训、周末工程师、重点问题改善专项奖励、科研项目推荐专项奖励、优秀技术成果转让推广等方式,柔性引进人才。

高技术人才队伍是支撑国内稀土产业的重要力量。一方面,当前技术力量供给变化倒逼稀土业要加快转型升级,推进互联网、大数据、人工智能与稀土业深度融合,向价值链中高端迈进。另一方面,要加大力度培养适应稀土业高质量发展需求的高科技人才队伍。

实践证明,吸引高科技人才进入稀土企业,关键要提高技能人才的职业荣誉感和经济待遇。这需要稀土企业扎实从拓展企业发展空间、畅通产学研渠道、落实企业服务政策入手,提升企业引才育才留才的软实力,积极为人才创造用武之地,从而全方位提高稀土业从业人员的待遇和地位,让他们有尊严、有出路、有保障。

吸引高科技人才不仅要“精明”,还要“高明”。一方面,稀土行业企业要按照惯例、遵照相关规定开展好常规工作,另一方面也要不断创新方式,比如推动一些重要领域的国际合作,吸引更多顶尖人才来华交流;还可以将选拔人才的目光放得更长远,关注目前在校就读的学生,以此储备更多人才力量。

“人”是稀土企业最重要的资源要素,稀土企业一定要扎实为高科技人才着想,不能让对他们的关爱“说起来重要,做起来不重要”,切实解决他们在薪资、住房方面的实际问题。企业还需打破身份、体制等壁垒,让机构、人才、资金、项目都充分活跃起来,进一步向高校和科研机构下放岗位设置、人才招聘、薪酬分配、人员调配等权限,赋予用人单位人财物更多自主权。

客观地说,由于适应稀土业的高科技人才培养周期长、成本高,人员流动性大,企业培养动力不足,需要加强顶层设计,完善技能人才培养、使用、评价和激励机制。同时,进一步完善稀土技术教育体系建设,健全终身职业技能培训制度,让更多高技术人才凭借一技之长实现人生价值。拓展延伸稀土企业发展空间,需要筑起引进人才的凤凰巢。对此,众多稀土企业领导者感同身受。如何吸引高科技人才,促进稀土行业企业高质量发展与产业深度融合,让稀土产业进一步焕发活力?北方稀土的做法给出了很好的回答。

最近,北方稀土出台《关于加快稀土研究院博士等高层次人才引进培养的意见》,大力解放思想、打破体制机制壁垒,进一步推动稀土院加大博士等高层次人才引进培养力度,推进科研成果转化,为稀土各产业板块输送专业人才,力争在“十四五”末期稀土院科研人才总数达到400人以上,博士研究生达到50人,博士和硕士占比达到70%以上。

近几年,北方稀土重点以项目合作方式,加大与专业领域一流科研院所、高校、先进企业合作力度,通过科研课题“揭榜挂帅”、共同立项研究、投入专项资金、企校与企企联合攻关、课题联合申报等方式,柔性引进人才和智力,快速提升研发能力。同时,他们还以资源共享方式,通过兼职聘用、技术咨询、决策指导、技术培训、周末工程师、重点问题改善专项奖励、科研项目推荐专项奖励、优秀技术成果转让推广等方式,柔性引进人才。

高技术人才队伍是支撑国内稀土产业的重要力量。一方面,当前技术力量供给变化倒逼稀土业要加快转型升级,推进互联网、大数据、人工智能与稀土业深度融合,向价值链中高端迈进。另一方面,要加大力度培养适应稀土业高质量发展需求的高科技人才队伍。

实践证明,吸引高科技人才进入稀土企业,关键要提高技能人才的职业荣誉感和经济待遇。这需要稀土企业扎实从拓展企业发展空间、畅通产学研渠道、落实企业服务政策入手,提升企业引才育才留才的软实力,积极为人才创造用武之地,从而全方位提高稀土业从业人员的待遇和地位,让他们有尊严、有出路、有保障。

吸引高科技人才不仅要“精明”,还要“高明”。一方面,稀土行业企业要按照惯例、遵照相关规定开展好常规工作,另一方面也要不断创新方式,比如推动一些重要领域的国际合作,吸引更多顶尖人才来华交流;还可以将选拔人才的目光放得更长远,关注目前在校就读的学生,以此储备更多人才力量。

“人”是稀土企业最重要的资源要素,稀土企业一定要扎实为高科技人才着想,不能让对他们的关爱“说起来重要,做起来不重要”,切实解决他们在薪资、住房方面的实际问题。企业还需打破身份、体制等壁垒,让机构、人才、资金、项目都充分活跃起来,进一步向高校和科研机构下放岗位设置、人才招聘、薪酬分配、人员调配等权限,赋予用人单位人财物更多自主权。

客观地说,由于适应稀土业的高科技人才培养周期长、成本高,人员流动性大,企业培养动力不足,需要加强顶层设计,完善技能人才培养、使用、评价和激励机制。同时,进一步完善稀土技术教育体系建设,健全终身职业技能培训制度,让更多高技术人才凭借一技之长实现人生价值。拓展延伸稀土企业发展空间,需要筑起引进人才的凤凰巢。对此,众多稀土企业领导者感同身受。如何吸引高科技人才,促进稀土行业企业高质量发展与产业深度融合,让稀土产业进一步焕发活力?北方稀土的做法给出了很好的回答。

最近,北方稀土出台《关于加快稀土研究院博士等高层次人才引进培养的意见》,大力解放思想、打破体制机制壁垒,进一步推动稀土院加大博士等高层次人才引进培养力度,推进科研成果转化,为稀土各产业板块输送专业人才,力争在“十四五”末期稀土院科研人才总数达到400人以上,博士研究生达到50人,博士和硕士占比达到70%以上。

近几年,北方稀土重点以项目合作方式,加大与专业领域一流科研院所、高校、先进企业合作力度,通过科研课题“揭榜挂帅”、共同立项研究、投入专项资金、企校与企企联合攻关、课题联合申报等方式,柔性引进人才和智力,快速提升研发能力。同时,他们还以资源共享方式,通过兼职聘用、技术咨询、决策指导、技术培训、周末工程师、重点问题改善专项奖励、科研项目推荐专项奖励、优秀技术成果转让推广等方式,柔性引进人才。

高技术人才队伍是支撑国内稀土产业的重要力量。一方面,当前技术力量供给变化倒逼稀土业要加快转型升级,推进互联网、大数据、人工智能与稀土业深度融合,向价值链中高端迈进。另一方面,要加大力度培养适应稀土业高质量发展需求的高科技人才队伍。

实践证明,吸引高科技人才进入稀土企业,关键要提高技能人才的职业荣誉感和经济待遇。这需要稀土企业扎实从拓展企业发展空间、畅通产学研渠道、落实企业服务政策入手,提升企业引才育才留才的软实力,积极为人才创造用武之地,从而全方位提高稀土业从业人员的待遇和地位,让他们有尊严、有出路、有保障。

吸引高科技人才不仅要“精明”,还要“高明”。一方面,稀土行业企业要按照惯例、遵照相关规定开展好常规工作,另一方面也要不断创新方式,比如推动一些重要领域的国际合作,吸引更多顶尖人才来华交流;还可以将选拔人才的目光放得更长远,关注目前在校就读的学生,以此储备更多人才力量。

“人”是稀土企业最重要的资源要素,稀土企业一定要扎实为高科技人才着想,不能让对他们的关爱“说起来重要,做起来不重要”,切实解决他们在薪资、住房方面的实际问题。企业还需打破身份、体制等壁垒,让机构、人才、资金、项目都充分活跃起来,进一步向高校和科研机构下放岗位设置、人才招聘、薪酬分配、人员调配等权限,赋予用人单位人财物更多自主权。

带气缸磁性分张器是利用气缸行程来控制器分张器的磁力。通过其强大的同极性磁力,使最上层钢板与下层板料相互排斥而产生间隙,分张器磁性部分依托气缸连接杆在分张器的内部进行来回运动,靠气压进行推动,从而控制分张器表面的磁力大小;气缸气压在0.6-1.0Mpa。带气缸磁性分张器相比普通固定式分张器,主要优点在于可以通过气缸回缩调节控制分张器磁力,能轻松的将码垛后的各层钢板分离?。也可以配合万向摆臂多台联用安装,实现对不同规格板料全方位、灵活、安全分张。减少工人的劳动强度,提高工作效率。
   客观地说,由于适应稀土业的高科技人才培养周期长、成本高,人员流动性大,企业培养动力不足,需要加强顶层设计,完善技能人才培养、使用、评价和激励机制。同时,进一步完善稀土技术教育体系建设,健全终身职业技能培训制度,让更多高技术人才凭借一技之长实现人生价值。

客观地说,由于适应稀土业的高科技人才培养周期长、成本高,人员流动性大,企业培养动力不足,需要加强顶层设计,完善技能人才培养、使用、评价和激励机制。同时,进一步完善稀土技术教育体系建设,健全终身职业技能培训制度,让更多高技术人才凭借一技之长实现人生价值。

客观地说,由于适应稀土业的高科技人才培养周期长、成本高,人员流动性大,企业培养动力不足,需要加强顶层设计,完善技能人才培养、使用、评价和激励机制。同时,进一步完善稀土技术教育体系建设,健全终身职业技能培训制度,让更多高技术人才凭借一技之长实现人生价值。

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